2月9日，中冶国际召开2022年春节后复工复产安全生产工作会议，传达集团2022年春节后复工复产安全生产工作部署视频会议精神，对中冶国际春节后复工复产期间安全生产工作进行动员部署。中冶国际董事长杨若冰主持会议并提出工作要求，总经理王洲对公司春节后复工复产安全生产工作进行具体安排部署，副总经理冀明恒传达集团会议精神。

冀明恒传达了中冶集团2022年春节后复工复产安全生产工作部署视频会议精神，重点学习了陈建光董事长在会议上的重要讲话精神和对复工复产和安全生产的重要指示精神。

杨若冰指出，本次会议目的是为了提振精神、鼓舞士气，公司上下要深入贯彻落实集团会议精神，继续以饱满的精力和昂扬的斗志投入到新一年的紧张工作中，以生龙活虎的状态和虎虎生威的气势为全面完成2022年经营指标而努力。提出三点要求：一是安全生产防疫抗疫常抓不懈，做实做牢；二是始终强调市场营销“龙头”地位不动摇，抢抓机遇，实现营销翻倍增长目标；三是持续推进公司整合融合深度改革，稳步推进信息化建设、人力资源改革、契约化考核和财务资金平台搭建四项重点工作。并着重强调，中冶国际要深入贯彻落实集团指示精神，抢抓香港北部都会区、横琴粤港澳深度合作区建设历史性机遇，集中力量配置资源，在粤港澳大湾区打造中冶国际第二总部，围绕区域集中化、区域大营销取得新突破、翻开新篇章。

王洲总经理指出，市场开发工作是公司经营工作的“龙头”，是公司2022年的首要任务，公司春节后复工复产尤其是市场开发方面要重点做好七方面工作： 一是确保防疫与复工复产的有机平衡；二是保持市场收缩与深耕细作的有机平衡；三是各经营机构主要领导要靠前指挥，以问题为导向开展工作；四是总结经验、正视困难，继续尝试海外项目投资引领；五是以战场保市场，扩大机构规模，提升人员组成专业化，提高市场占有率；六是加大高大综新项目的跟踪、开发力度；七是对照各次审计中出现的问题，落实整改措施，确保合规经营。

公司领导班子、高管，各部门、项目部及驻外机构中层以上干部参加会议。